Identifier et gérer les situations présumées de harcèlement moral
Garantir un environnement de travail sain et respectueux est essentiel pour prévenir les risques psychosociaux.
La formation « Identifier et gérer les situations présumées de harcèlement moral » permet de repérer les comportements inappropriés et d’intervenir face à des situations de harcèlement moral.
Ce programme vous donne les clés pour identifier les signes de harcèlement, comprendre les impacts sur les équipes et mettre en place des actions préventives et correctives afin de maintenir un climat de travail serein et respectueux des droits de chacun.
Informations tarifaires
- Intra-entreprise : pour une demi-journée d'animation
Objectifs pédagogiques
- Identifier et appliquer le cadre juridique
- Identifier les signaux
- Identifier et maîtriser les moyens d’action et de prévention
- Reconnaître, mémoriser et appliquer les méthodologies d’enquête à la suite d’un signalement lié à une situation présumée de harcèlement moral
- Gérer les collaborateurs dans les situations de harcèlement moral
Format et public
- Public : référents harcèlement, managers, RH, représentants du personnel.
- 8 participants maximum
- 3h30 heures (0,5 jour)
- Présentiel & distanciel
- Prérequis : aucun
- Intervenant : consultant RH, psychologue du travail et des organisations, juriste spécialiste du harcèlement
- Formation et handicap : se rapprocher de notre référent handicap : 01 45 86 90 66
- Devis et contact sous 48h ouvrés
- Délais d'accès : 3 semaines
Programme
Cadre juridique du harcèlement moral et intégration des enjeux et des risques
- Cadre juridique – définitions
- Les enjeux et les risques (pourquoi se préoccuper de la problématique de harcèlement moral ?)
Prévention des situations susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Repérer les situations susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Outils de prévention du harcèlement moral
La gestion des signalements de suspicion de harcèlement moral
- Focus employeur : comment gérer un signalement et l’enquête
- Focus témoins ou victimes : pourquoi et comment signaler une situation de harcèlement moral
Les actions concrètes en cas de harcèlement moral avéré ou de signalement infondé (gestion du problème, sanctions et prévention du contentieux éventuel)
- En cas de harcèlement moral avéré
- En cas d’accusation de harcèlement moral infondé
Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Quizz
- Eléments documentaires
- Mises en situation concrètes
- Jeux de rôles
- Exemples de situations rencontrées dans le quotidien professionnel
Moyens techniques
- Mise à disposition d’une salle dédiée à la formation avec espace de projection
- Pour les sessions en distanciel : disposer d’une bonne connexion internet et ordinateur avec caméra
Moyens d’évaluation
- Des acquis : Quiz
- De satisfaction : Questionnaire d’évaluation de la qualité de la formation
Pourquoi choisir Eléas ?
Des formations conçues pour transformer les pratiques professionnelles
✅ Une expertise pluridisciplinaire reconnue
Chaque programme est animé par des intervenants issus du terrain : psychologues du travail, experts en prévention, formateurs en management, juristes en droit social… pour une approche rigoureuse et opérationnelle.
📚 Des contenus pédagogiques à forte valeur ajoutée
Les apports sont pensés pour être immédiatement mobilisables : grilles de lecture, outils concrets, retours d’expérience, mises en situation.
🧩 Un accompagnement ajusté à vos enjeux
Nos formations sont élaborées en lien avec vos objectifs internes : problématiques managériales, prévention des RPS, évolution des organisations ou obligation réglementaire.
🎯 Des formations qui font la différence
Climat social apaisé, meilleure régulation des tensions, posture managériale consolidée : nos interventions visent des résultats durables et mesurables.
Nos chiffres clés
Avis de nos participants
💬 « Une formation très structurée, qui m’a permis de clarifier les notions juridiques et les bons réflexes à adopter dès qu’un signalement émerge. Je me sens beaucoup plus à l’aise pour agir. »
— RRH, secteur privé
💬 « Les échanges et les cas pratiques étaient très concrets. Cette formation m’a donné des repères essentiels pour traiter une situation présumée de harcèlement sans commettre d’erreur. »
— Responsable de site, secteur médico-social
FAQ - Formation identifier et prévenir les situations de harcèlement moral
Pourquoi proposer une formation sur le harcèlement moral au travail ?
Le harcèlement moral constitue un risque psychosocial majeur, aux conséquences lourdes pour les salariés et pour l’organisation. Cette formation permet d’acquérir les bons repères pour identifier une situation à risque, agir sans délai et éviter les erreurs de traitement, dans un cadre conforme à la réglementation.
Quels sont les objectifs de la formation ?
La formation vise à :
Clarifier la définition juridique du harcèlement moral (article L1152-1 du Code du travail),
Distinguer les conflits professionnels des situations relevant du harcèlement,
Savoir accueillir un signalement de manière professionnelle,
Identifier les étapes d’une gestion adaptée, de l’écoute à la mise en place de mesures conservatoires ou d’une enquête interne.
À qui s’adresse cette formation ?
Elle est conçue pour les responsables RH, managers de proximité, membres du CSE, référents internes ou toute personne susceptible de traiter ou de recevoir un signalement de harcèlement moral dans son organisation.
La formation est-elle uniquement théorique ?
Non. Elle repose sur une pédagogie active, alternant apports juridiques, études de cas et mises en situation inspirées de cas réels. L’objectif est de rendre les participants opérationnels face à une situation complexe tout en assurant la protection juridique de toutes les parties.
Est-ce que cette formation répond à une obligation légale ?
Elle permet de répondre aux obligations générales de prévention des risques professionnels imposées par le Code du travail (articles L4121-1 et suivants). Elle peut aussi s’inscrire dans une démarche de conformité en cas de politique de prévention ou de plan d’action RSE.
Peut-on adapter la formation à notre environnement ou à un contexte spécifique ?
Oui. En format intra-entreprise, la formation peut être adaptée aux enjeux de votre organisation : climat social, contexte de réorganisation, antécédents de situations conflictuelles, etc. Elle peut également intégrer vos procédures internes ou votre référentiel managérial.
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