Savoir mener une enquête interne en cas de situation de harcèlement moral présumé
La gestion des situations de harcèlement moral nécessite une approche rigoureuse et professionnelle.
La formation “Savoir mener une enquête interne en cas de situation de harcèlement moral présumé” vous donne les outils et méthodes nécessaires pour conduire des enquêtes internes de manière efficace et impartiale.
Ce programme aborde les étapes clés de l’enquête, les techniques d’interview et les bonnes pratiques à adopter pour garantir une procédure juste et respectueuse, tout en protégeant les droits de toutes les parties impliquées.
Informations pratiques
- Direction, RH, représentants du personnel, service de santé au travail
- 1 jour (7 heures)
- Intra-entreprise
- Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Objectifs de la formation : Savoir mener une enquête interne en cas de situation de harcèlement moral présumé
- Identifier les principaux facteurs de risques
- Comprendre le contexte législatif
- Identifier le harcèlement moral
- Expérimenter et appliquer la méthodologie de l’enquête
- Identifier les enjeux liés à une restitution dans le cadre d’une enquête interne
- Gérer une restitution dans le cadre d’une enquête interne
Informations tarifaires
Intra entreprise – 1 800€ HT pour une journée d’animation
Format et public
La formation est disponible en 1 jour (7h) avec 10 participants maximum par session. La formation est disponible en présentiel et en distanciel.
L’intervenant est un consultant formateur, avocat, juriste spécialiste du harcèlement
Cette formation s’adresse à la Direction, RH, représentants du personnel, service de santé au travail. Aucun prérequis n’est nécessaire.
Formation et handicap : se rapprocher de notre référent handicap : florence.godinho@eleas.fr
Délais d’accès : 3 semaines
Programme détaillé
Préparation à la réalisation d’une enquête interne en cas de présomption de harcèlement moral
- Définition du harcèlement moral
- Le contexte législatif
- Appréhender la méthodologie de l’enquête
- Construire une méthodologie d’enquête
Analyse des données et construction d’un livrable dans le cadre d’une enquête interne en cas de présomption de harcèlement moral
- Apprendre à mettre en perspective les données recueillies en entretien
- Apprendre à construire un rapport d’enquête
- Utiliser les termes adaptés et mettre en valeur les principaux éléments
Restitution du travail dans le cadre d’une enquête interne en cas de présomption de harcèlement moral
- Connaître les rôles et les fonctions de son auditoire pour s’y adapter
- Anticiper les réactions de l’auditoire et délivrer le message escompté
- Définir les éléments de communication à accentuer
- Savoir poser un cadre sécurisant rappelant les règles de neutralité et de confidentialité
- Apprendre à organiser et fluidifier les temps de parole
Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Quizz
- Mises en situations
- Jeux de rôles
- Eléments documentaires
Modalités d’évaluation
- Des acquis : Quiz
- De satisfaction : Questionnaire d’évaluation de la qualité de la formation
