QVT devient QVCT – On vous dit tout !

Le thème de la QVT s’inscrit dans un contexte de changement et d’évolution des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises. En effet, la qualité de vie au travail (QVT) est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises ces dernières années, en raison de son impact sur la performance et la productivité des salariés.

Cependant, la QVT est en train de laisser place à une nouvelle notion, celle de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Cette évolution est liée à l’évolution des attentes des salariés qui souhaitent aujourd’hui concilier vie professionnelle et vie personnelle, mais également à l’impact des entreprises sur leur environnement économique, social et environnemental. 

QVT devient QVCT, qu’est-ce qui change ?

Face à ces évolutions, les entreprises doivent adapter leurs pratiques de gestion des ressources humaines et mettre en place des démarches QVCT pour répondre aux attentes de leurs salariés. Ainsi, Eleas a pour objectif, de vous apporter des informations clés sur la QVCT, ses différences avec la QVT, ses bénéfices pour les entreprises et les salariés, ainsi que les étapes clés pour mettre en place une démarche QVCT efficace. 

La QVT à la QVCT : définitions :

QVT, c’est quoi ? 

La QVT, ou qualité de vie au travail, c’est l’ensemble des conditions de travail qui permettent aux salariés et employés de s’épanouir professionnellement tout en préservant leur santé physique et mentale. 

Concrètement, la QVT englobe de nombreux aspects tels que la sécurité au travail, la reconnaissance et développement des compétences, et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

C’est donc un enjeu crucial pour les entreprises qui souhaitent fidéliser des salariés au travail en prenant en compte l’ensemble des conditions de travail qui peuvent influencer leur santé, leur motivation et leur performance.  

QVCT, c’est quoi ?

Depuis le 1er avril 2022 l’acronyme QVT (Qualité de Vie au Travail) a évolué en QVCT (Qualité de Vie et Condition de Travail). La QVCT est une démarche plus aboutie qui doit assurer de meilleures conditions de travail dans une approche plus systémique. QVT devient QVCT.

Comme il a été précisé au-dessus, la QVCT, ou qualité de vie et conditions au travail, c’est un concept qui place l’humain au cœur des préoccupations des entreprises. Elle englobe toutes les dimensions de la qualité de vie au travail en y ajoutant la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux. 

En effet, la QVCT vise à assurer un environnement de travail sain et durable pour les salariés, mais également pour la communauté environnante et pour la planète. Cela passe notamment par la prise en compte de l’impact environnemental des activités de l’entreprise, mais également par la promotion d’une culture d’entreprise qui encourage le bien-être des salariés tout en favorisant leur développement professionnel.

La QVCT, c’est donc une démarche globale et innovante qui prend en compte les enjeux du monde actuel. Elle s’inscrit dans une perspective de responsabilité sociale et environnementale des entreprises, en visant à améliorer la qualité de vie des salariés tout en préservant les ressources naturelles et en contribuant au développement durable.

QVT devient QVCT, les différences entre QVT et QVCT

Pourquoi QVT devient QVCT ?

La transformation de QVT (qualité de vie au travail) en QVCT (qualité de vie et conditions au travail) témoigne de l’évolution des préoccupations des entreprises en matière de bien-être au travail. 

En effet, la QVT ne pourra pas prendre en compte l’ensemble des dimensions liées au bien-être des salariés, telles que les conditions de travail, l’ambiance, les relations interprofessionnelles, etc…. Mais, cette approche ne prenait pas en compte les enjeux environnementaux et sociaux, qui sont devenus des enjeux majeurs dans le monde. 

C’est pourquoi la QVCT intègre désormais la dimension environnementale et sociale en prenant en compte l’impact des activités sur la planète et sur la communauté environnante. Elle vise à assurer un environnement de travail sain et durable pour les salariés, tout en préservant les ressources naturelles et en contribuant au développement durable. 

Ainsi, la transformation de QVT à la QVCT témoigne de la prise de conscience des enjeux actuels et de la volonté des entreprises d’être responsables socialement et écologiquement. C’est une évolution nécessaire pour assurer un environnement de travail sain et durable pour les salariés, tout en contribuant à un monde plus juste et plus respectueux de l’environnement.

De quelle manière peut-on mettre en place une démarche QVCT ?

Pour rappel, la démarche de la QVCT (qualité de vie et conditions de travail) vise à améliorer la qualité de vie globale des travailleurs en prenant en compte leur santé et leur sécurité au travail. Pour cela, il est nécessaire de mettre en place une démarche préventive en matière de santé et de sécurité au travail, en identifiant les risques professionnels, organisationnels et psychosociaux auxquels les travailleurs peuvent être exposés.

Cette démarche implique la prévention des risques professionnels, tels que les accidents du travail et les maladies professionnelles, ainsi que la prévention des risques psychosociaux tels que le stress au travail, le harcèlement moral ou sexuel, le burn-out et la souffrance au travail. Pour cela, il est important de prendre en compte l’organisation du travail, la charge de travail, les relations sociales, le climat social et les facteurs de risques psychosociaux.

Les acteurs de l’entreprise, tels que les représentants du personnel, les partenaires sociaux et les managers, doivent travailler ensemble pour mettre en place des mesures de prévention nécessaires pour assurer la santé et la sécurité des salariés. Les plans d’action et les évaluations des risques professionnels et psychosociaux doivent être mis en place pour remédier aux risques identifiés.

Il est également important de mettre en place des mesures pour améliorer les conditions de travail, telles que l’ergonomie du poste de travail et la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS). La gestion des risques psychosociaux au travail est un élément clé de cette démarche, tout comme le dialogue social entre les différentes parties prenantes de l’entreprise.

Le Code du travail impose une obligation de sécurité de résultat à l’employeur, qui doit prendre toutes les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale de ses travailleurs. Les démarches préventives doivent donc être organisées de manière pluridisciplinaire, en impliquant des intervenants en prévention des risques professionnels et psychosociaux tels que les médecins du travail, les psychologues du travail et les ergonomes.

Enfin, la prévention de l’absentéisme et la promotion du bien-être et de l’efficacité au travail sont des enjeux importants de la démarche de la QVCT. L’analyse des risques et la mise en place de mesures de protection doivent donc être effectuées de manière méthodologique, en favorisant la qualité du travail et en travaillant sur l’amélioration des conditions sociales et environnementales au travail. QVT devient QVCT, pour le développement personnel et les conditions de vie au travail de tous les salariés.

Qu’est-ce que la semaine de la QVCT ?

Cette année, la 20e édition de la semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail aura lieu du 19 au 23 juin 2023. 

Cette semaine est le moment parfait pour s’interroger sur l’environnement de travail et les manières de travailler des équipes.

C’est également le moment propice pour :

• Renforcer la cohésion 
• Renforcer l’engagement 
• Améliorer le bien-être au travail 
• Etc. 

Psss, cette année, le thème de la semaine de la QVCT est “Transition et travail, on en parle ?” 

Pourquoi organiser une semaine de la QVCT dans votre entreprise ?

La semaine de la QVCT est l’occasion d’accentuer l’attention portée sur vos équipes et de créer du dialogue avec celles-ci.

Notamment, afin de : 

• Réfléchir 
• Co-construire 
• Échanger et sensibiliser 
• Fédérer et impliquer vos équipes autour des sujets relatifs à la QVCT 

Une démarche QVCT efficace est une démarche partagée de tous et qui s’inscrit dans la durée.

Eléas vous accompagne dans la mise en place d’une semaine de la QVCT

QVT devient QVCT, un événement pour marquer le changement. La mise en place d’une semaine de la QVCT doit permettre d’engager et impliquer les salariés sur des sujets stratégiques. Cette semaine peut être articulée autour de différents formats de sensibilisation tels que :

• Ateliers de co-développement
• Sensibilisations autour de la QVCT
• Conférences théâtralisées sur le harcèlement
• etc.

Eléas vous accompagne dans la mise en place de l’ensemble de ces actions durant votre semaine de la QVCT. Pour signer le fait que QVT devient QVCT.

Afin que vos actions soient efficaces, votre semaine de la QVCT doit s’inscrire dans une réelle démarche à moyen / long terme. Effectivement, mettre en place une démarche QVCT permet de prévenir les risques et donc agir en faveur de la santé de vos salariés, et par conséquent, celle de votre entreprise. Avec nous, nous accompagnons le changement de paradigme, QVT devient QVCT.