Identifier et gérer les situations présumées de harcèlement moral
Garantir un environnement de travail sain et respectueux est essentiel pour prévenir les risques psychosociaux.
La formation « Identifier et gérer les situations présumées de harcèlement moral » permet de repérer les comportements inappropriés et d’intervenir face à des situations de harcèlement moral.
Ce programme vous donne les clés pour identifier les signes de harcèlement, comprendre les impacts sur les équipes et mettre en place des actions préventives et correctives afin de maintenir un climat de travail serein et respectueux des droits de chacun.
Inter-entreprise : Sur devis, nous contacter
Informations tarifaires
€
1100
HT
- Intra-entreprise : pour une demi-journée d'animation
Objectifs pédagogiques
- Identifier et appliquer le cadre juridique
- Identifier les signaux
- Identifier et maîtriser les moyens d’action et de prévention
- Reconnaître, mémoriser et appliquer les méthodologies d’enquête à la suite d’un signalement lié à une situation présumée de harcèlement moral
- Gérer les collaborateurs dans les situations de harcèlement moral
Format et public
- Public : référents harcèlement, managers, RH, représentants du personnel.
- 8 participants maximum
- 3h30 heures (0,5 jour)
- Présentiel & distanciel
- Prérequis : aucun
- Intervenant : consultant RH, psychologue du travail et des organisations, juriste spécialiste du harcèlement
- Formation et handicap : se rapprocher de notre référent handicap : 01 45 86 90 66
- Devis et contact sous 48h ouvrés
- Délais d'accès : 3 semaines
Programme
Cadre juridique du harcèlement moral et intégration des enjeux et des risques
- Cadre juridique – définitions
- Les enjeux et les risques (pourquoi se préoccuper de la problématique de harcèlement moral ?)
Prévention des situations susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Repérer les situations susceptibles d’engendrer du harcèlement moral
- Outils de prévention du harcèlement moral
La gestion des signalements de suspicion de harcèlement moral
- Focus employeur : comment gérer un signalement et l’enquête
- Focus témoins ou victimes : pourquoi et comment signaler une situation de harcèlement moral
Les actions concrètes en cas de harcèlement moral avéré ou de signalement infondé (gestion du problème, sanctions et prévention du contentieux éventuel)
- En cas de harcèlement moral avéré
- En cas d’accusation de harcèlement moral infondé
Modalités pédagogiques
Moyens pédagogiques
- Quizz
- Eléments documentaires
- Mises en situation concrètes
- Jeux de rôles
- Exemples de situations rencontrées dans le quotidien professionnel
Moyens techniques
- Mise à disposition d’une salle dédiée à la formation avec espace de projection
- Pour les sessions en distanciel : disposer d’une bonne connexion internet et ordinateur avec caméra
Moyens d’évaluation
- Des acquis : Quiz
- De satisfaction : Questionnaire d’évaluation de la qualité de la formation
