Exemples de missions
Ecoute et soutien psychologique
Chez Eléas, nous comprenons l’importance de la santé mentale et du bien-être psychologique au travail. C’est pourquoi nous proposons des services d’écoute et de soutien psychologique pour aider les employés à surmonter les défis personnels et professionnels.
Nos services d’écoute et de prise en charge psychologique sont conçus pour offrir une assistance rapide et efficace aux employés, en leur fournissant des ressources et des conseils pour gérer les situations difficiles.
Soutien psychologique 24/7
Objectif : Offrir une prise en charge psychologique continue et accessible à tous les employés.
Méthodologie :
- Mise en place d’une ligne téléphonique dédiée disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
- Accès à des psychologues cliniciens experts dans la gestion de diverses problématiques.
- Suivi personnalisé pour les employés nécessitant une assistance prolongée.
Résultats : Réduction du stress et de l’anxiété, amélioration du bien-être général des employés, et création d’un environnement de travail sain.
Permanences psychologiques sur site
Objectif : Fournir un soutien psychologique direct et immédiat aux employés sur leur lieu de travail.
Méthodologie :
- Présence régulière de psychologues sur le site de l’entreprise pour des consultations individuelles.
- Sessions de soutien de groupe pour aborder des problématiques communes.
- Sensibilisation et formation sur des thèmes liés à la santé mentale.
Résultats : Accessibilité accrue au soutien psychologique, intervention précoce sur les problèmes émergents, et amélioration de la cohésion et du bien-être au sein des équipes.
Gestion de crise
Objectif : Aider les entreprises à faire face à des situations de crise en offrant un soutien psychologique immédiat.
Méthodologie :
- Déploiement rapide de psychologues spécialisés en gestion de crise.
- Sessions de debriefing et de soutien pour les employés affectés.
- Élaboration de plans de gestion de crise psychologique pour préparer l’entreprise à faire face à des événements futurs.
Résultats : Réduction de l’impact émotionnel des crises sur les employés, rétablissement rapide d’un environnement de travail normal et renforcement de la résilience organisationnelle.
Médiation
Objectif : Résoudre les conflits interpersonnels au sein de l’entreprise de manière constructive et respectueuse.
Méthodologie :
- Intervention de médiateurs pour faciliter la communication et la compréhension entre les parties en conflit.
- Sessions de médiation structurées pour identifier les causes profondes des conflits et trouver des solutions mutuellement acceptables.
- Suivi post-médiation pour s’assurer de la mise en œuvre des accords et de la pérennité des solutions.
Résultats : Résolution efficace des conflits, amélioration des relations interpersonnelles et promotion d’un climat de travail équilibré.
Recueil d’alertes et de signalements
Objectif : Mettre en place un système sécurisé et confidentiel pour recueillir et traiter les alertes et signalements relatifs aux problèmes psychologiques, de harcèlement ou autres.
Méthodologie :
- Développement d’une plateforme de signalement anonyme accessible à tous les employés.
- Formation des employés sur l’utilisation de la plateforme et les types de problèmes pouvant être signalés.
- Analyse des signalements par des professionnels qualifiés et mise en œuvre de mesures appropriées.
Résultats : Identification précoce des problèmes potentiels, intervention rapide pour prévenir l’escalade et création d’un environnement de travail plus sûr et plus respectueux.
